Na prvom jesenskom Lead.You networking eventu u Rooftop Lateralu u Zagrebu, članice Lead.You su imale priliku čuti predstavljanje doktorskog rada naše članice dr. sc. Ive Ančić, Head of Brand and Marketing Communication u A1 Hrvatska te jedne od mentorica u Lead.You Mentoring programu. Tema njezinog istraživanja – „Uloga žena u upravnim odborima multinacionalnih kompanija u Republici Hrvatskoj” – iznimno je aktualna uoči 2026. godine, kada će sve kompanije uvrštene na burze u državama članicama Europske unije morati osigurati da najmanje 40% upravljačkih pozicija ili 33% mjesta u upravnim odborima zauzimaju žene.

Radi se o prvom istraživanju na tu temu ovog obima u Hrvatskoj, provedenom na uzorku od 251 multinacionalne kompanije tijekom šest godina i 450 ispitanika koji su kroz opsežan upitnik dali uvid u stavove o ženama u upravljačkim strukturama.

Ančić je u istraživanju postavila dvije glavne hipoteze – prva je pretpostavljala da kompanije s više od trećine žena u upravnom odboru ostvaruju veći financijski rast, što je za Europu i Ameriku potvrđeno sličnim istraživanjima. Druga je polazila od ideje da veći udio žena u odboru znači i bolju rodnu ravnotežu u menadžmentu. Rezultati, međutim, nisu potvrdili ni jednu ni drugu hipotezu u potpunosti.

Pokazalo se da kompanije s većim udjelom žena u odborima u pet od šest promatranih godina jesu imale bolje financijske rezultate, no ta povezanost nije bila statistički stabilna. S druge strane, povećan broj žena u odborima nije se odrazio na veći udio žena u menadžmentu. Činjenicu da „žene ne promoviraju žene“, kako je Ančić naglasila u predstavljanju, nazvala je jedim od njenih najvećih razočaranja tijekom istraživanja.

Stavovi ispitanika dodatno su pokazali jaz: žene znatno pozitivnije vrednuju važnost svoje zastupljenosti u upravama, dok muškarci i dalje češće izražavaju sumnju u njihove rukovoditeljske sposobnosti. Također, industrija i građevinarstvo pokazali su znatno nižu otvorenost u odnosu na sektor usluga i javni sektor, dok viša razina obrazovanja korelira s pozitivnijim stavovima.

Zaključci istraživanja jasno pokazuju da Hrvatska i dalje zaostaje za europskim prosjekom, a napredak se odvija sporo i nelinearno. Istaknula je pozitivan primjer Norveške koja je  2003. donijela zakon o kvotama, do 2006. ga implementirala, a kada je 2008. došao trenutak za implementaciju kvota, već je dosegnula 40% žena u upravama. Uspješnost promjene kulture kompanije koja je donijela do organske promjene dogodila se uz jasnu, dugoročnu i sustavnu pripremu. Hrvatska se i dalje kreće između 12 i 22% te ponovno bilježi pad, dok je Francuska je, primjerice, prešla 45% zahvaljujući snažnim mehanizmima provedbe i praćenja.

Za hrvatske kompanije to znači da uvođenje kvota 2026. godine može biti važan poticaj, ali neće biti dovoljno samo po sebi. „Dolazak kvota ne jamči promjenu. Nedostaje strukturirana edukacija i otvoreni dijalog“, naglasila je Ančić.

Ono što je, prema njezinim riječima, presudno za stvarnu promjenu jest:

• edukacija zaposlenika i menadžmenta o važnosti rodne raznolikosti,

• otvoreni razgovori koji razbijaju stereotipe i grade povjerenje,

• promjena organizacijske kulture i mindseta, kako bi se žene u odborima doživljavale kao stručnjakinje i liderice, a ne samo kao „ispuna kvote“.

I upravo je Ivino istraživanje poslužilo kao odlična podloga za diskusiju i razmjenu mišljenja među članicama Lead.You. Otvorena pitanja i iskustva iz prakse pokazala su koliko je tema važna i potaknula ideje za daljnje aktivnosti Udruge usmjerene na veću jednakost i prilike u poslovnom okruženju u Hrvatskoj. Posebno se istaknula važnost povećanja svijesti o implementiranju koraka koji prethode zakonskim kvotama – jer bez pripreme, edukacije i promjene kulture, kvote neće donijeti stvarnu promjenu.

Za kompanije koje djeluju u Hrvatskoj ovo je prilika da kroz uključivije upravljačke strukture otključaju puni potencijal svojih timova – donoseći veću inovativnost, otpornost i održiv rast na globalnom tržištu.

FOTO: Robert Gašpert

Pogledajte galeriju fotografija s događanja