Iskustva Lead.You članica Ane Čalić, Zorice Vitez Sever i Gordane Ludaš vrijedan su poticaj na karijernom putu mladih žena, ali i svih koji oblikuju svoje liderske vještine kroz iskustvo, odgovornost i suradnju.

Ana Čalić, komercijalna direktorica u tvrtki Navela d.o.o. i osnivačica inicijative Women in Nautica, svoj profesionalni put gradi u nautičkoj industriji, gdje spaja komercijalno upravljanje i razvoj novih poslovnih prilika s jasnom misijom osnaživanja žena u sektoru. Kroz Women in Nautica, platformu koja je od inicijative prerasla u konferencijski, medijski i mentorski ekosustav, aktivno stvara prostor za umrežavanje, učenje i vidljivost žena u nautici i pomorstvu.

Za Anu je najveći izazov u liderskoj ulozi pronalazak ravnoteže između poslovnih odluka, tima, tržišta i osobne odgovornosti lidera, dok najveće zadovoljstvo pronalazi u motiviranju ljudi i zajedničkom stvaranju: „Najteže u liderskoj ulozi je pronaći balans, a najveći izvor zadovoljstva je mogućnost motivacije tima i zajedničko istraživanje tržišta i stvaranje.“

Snažan naglasak stavlja na vrijednosti kao temelj poduzetništva: „Iznimno je važno imati snažne vrijednosti koje provlačimo kroz poslovanje i privatni život, jer na taj način uistinu živimo svoju istinu.“ Njezina poruka mladima sažima bit odgovornog liderstva: „Odgovornost prema sebi i prema drugima je ono što će te ispuniti.“

Zorica Vitez Sever, članica Uprave Hanza Medije, karijeru je gradila kroz pravni i korporativni sektor, od odvjetničkog društva Hanžeković i partneri, preko rukovodećih pozicija u Genera grupi, do dugogodišnjeg djelovanja unutar Hanza Medije, gdje je prošla više upravljačkih funkcija. Kao prokuristica i članica Uprave, sudjeluje u strateškom vođenju jedne od najvažnijih medijskih kuća u Hrvatskoj te je aktivna u radu HUP – Udruge novinskih izdavača.

Kroz različite uloge i sustave, Zorica ističe kako je ključ liderstva u timu i povjerenju: „Uloga lidera je znati voditi tim tako da svaki član ima priliku ostvariti svoj puni potencijal… uz povjerenje, prostor za djelovanje i poticajno okruženje za zajedničko ostvarivanje rezultata.“ Posebno naglašava važnost otvorenosti, razumijevanja i jasne komunikacije, kao i sposobnost lidera da u kriznim situacijama brzo i organizirano djeluje, oslanjajući se na dobro definirane uloge i pripremljen tim.

Gordana Ludaš, menadžerica za komercijalne ugovore u Ericssonu Nikoli Tesli, svoj liderski pristup gradi na integritetu, povjerenju i dubokom poštovanju prema ljudima s kojima radi. Posebno cijeni lidere koji su dosljedni, autentični i spremni preuzeti odgovornost, ali i one koji ljude ne promatraju kao resurse, već kao pojedince s potencijalom, emocijama i dostojanstvom.

Za nju je liderstvo prije svega odnos i odgovornost prema ljudima: lider treba motivirati primjerom, graditi povjerenje i stvarati okruženje u kojem se ljudi osjećaju sigurno i podržano. Kritički se osvrće na kulturu straha i distance te naglašava važnost transparentnosti i otvorene komunikacije: „Cijenim lidere koji druge ljude vide kao osobe… koji motiviraju primjerom, energijom i povjerenjem. “Posebno ističe i osobnu dimenziju liderstva kroz iskustvo majčinstva koje ju je, kako kaže, naučilo empatiji, donošenju odluka pod pritiskom i razumijevanju različitih potreba ljudi: „Majčinstvo me naučilo birati prioritete, donositi odluke bez grižnje savjesti i preuzeti odgovornost.“

Svojim različitim profesionalnim putovima, ali zajedničkim vrijednostima – integritetom, odgovornošću, povjerenjem i razvojem ljudi – ove liderice inspiriraju novu generaciju da preuzme odgovornost, gradi odnose i oblikuje vlastiti profesionalni put kroz autentičnost, znanje i hrabrost.

Čast nam je graditi kvalitetnije poslovno okruženje s ovakvim lidericama i veseli nas širenje mreže poznanstava, zajedničkih inicijativa i promjene koju zajedno možemo donijeti.

Više o članstvu u Lead.You pročitajte na LINKU

Tekst: Ana Herceg