Drugo izdanje konferencije Lead to the Top, u organizaciji udruge Lead.You, okupilo je u Zagrebu vodeće ljude hrvatskog i regionalnog poslovnog svijeta oko tema koje su ključne za liderstvo za novo vrijeme, ali o njima se rijetko govori.
Imali smo priliku upoznati lidere iz perspektive koja se rijetko otvara javnosti. Kroz njihove uspjehe, ali i pogreške, profesionalne padove, teške odluke i prekretnice koje su ih oblikovale. Govorili su o vrijednostima koje ostaju kada se promijene okolnosti, o izlasku iz ustaljenih obrazaca razmišljanja, o odgovornosti prema ljudima i o unutarnjoj reinvenciji bez koje je teško ostati relevantan, bez obzira na iskustvo i funkciju.

Konferenciju, koja se održala pod visokim pokroviteljstvom predsjednika Republike Hrvatske Zorana Milanovića, otvorila je Jasminka Horvat Martinović, direktorica udruge Lead.You i predsjednica Uprave Marsh Hrvatska. U svom obraćanju istaknula je kako se svijet oko nas mijenja brže nego ikada prije, a zajedno s njim i način na koji danas razumijemo liderstvo. Ono više nije pitanje funkcije, nego svakodnevne odluke da učimo, preispitujemo sebe i budemo spremni mijenjati se zajedno s ljudima koje vodimo. “Liderstvo nije titula koju jednom osvojite. Liderstvo je odluka koju donosite svaki dan”, poručila je Jasminka Horvat Martinović, naglasivši kako je reinvencija trajni zadatak svakoga tko želi ostati relevantan lider.
Okupljenima se potom obratila i mr. sc. Martina Ciglević, pomoćnica savjetnika predsjednika Republike Hrvatske za ekonomiju i izaslanica predsjednika Republike Hrvatske, istaknuvši kako umjetna inteligencija mijenja način na koji poslujemo, ali ne mijenja ono temeljno pitanje – što nekoga čini pravim liderom?. Podsjetila je kako se povjerenje ljudi ne dobiva funkcijom, nego se gradi znanjem, odgovornošću i svakodnevnim odnosom prema ljudima.

Konferenciju je otvorioi Leader to Leader razgovor koji je publici dao rijetku priliku slušati razgovor koji se između dvoje ljudi na ovakvim pozicijama gotovo nikada ne vodi javno.
Anita Letica, predsjednica Uprave Philip Morris Zagreb, i dr. sc. Siniša Krajnović, predsjednik Uprave Ericssona Nikole Tesle, razgovarali su o transformacijama koje su obilježile njihove karijere, velikim poslovnim odlukama i iskustvu koje dolazi s vođenjem organizacija u trenucima najvećih promjena. Razgovor se prirodno kretao između poslovnih tema i onih osobnih, otkrivajući koliko se te dvije strane liderstva međusobno prožimaju. Jedan od najupečatljivijih trenutaka dogodio se na samom kraju, kada je Anita Letica Siniši Krajnoviću postavila pitanje koje se muškarcima na ovakvim pozicijama rijetko javno postavlja – kako uspijeva očuvati ravnotežu između privatnog i poslovnog života. Oboje su govorili o važnosti obitelji, vremena koje pripada njima samima i svijesti da upravo taj dio života dugoročno određuje kvalitetu liderstva.

Drugi Leader to Leader razgovor donio je jednako iskren pogled na vođenje ljudi i organizacija. Jasminka Horvat Martinović ugostila je Srećka Nakića, člana Uprave Atlantic Grupe, koji je gotovo cijelu profesionalnu karijeru proveo unutar istog sustava, vodeći velike akvizicije, integracije kompanija i povezivanje različitih poslovnih kultura. Govoreći o iskustvu koje se ne može naučiti iz udžbenika, Nakić je ostavio jednu od najupečatljivijih poruka dana. Lider, kako je rekao, nije dovoljno svakoga jutra pogledati se u ogledalo i biti zadovoljan sobom. Potrebno je otvoriti prozor i vidjeti kako ga doživljavaju ljudi oko njega. Upravo u toj sposobnosti da sluša, prihvati povratnu informaciju i ostane otvoren prema drugima vidi mjeru vlastitog liderstva.

Središnje predavanje konferencije održao je Vladimir Lukić, Managing Director & Senior Partner u Boston Consulting Groupu te globalni lider za područje Tech & Digital Advantage, čovjek koji iz prve ruke sudjeluje u donošenju strateških odluka najvećih svjetskih kompanija. Govoreći o prijelazu s AI ambicije na stvarnu AI transformaciju, pokazao je kako umjetna inteligencija danas više nije pitanje tehnologije, nego kvalitete liderskih odluka. Kompanije koje će napraviti najveći iskorak neće biti one koje imaju najviše alata, nego one koje imaju jasnu ambiciju, vodstvo i spremnost promijeniti način na koji posluju. “S AI-jem nije kao s Ozempicom, više je kao s članstvom u teretani. Morate na njemu raditi”, rekao je Lukić, pojašnjavajući da umjetna inteligencija ne donosi promjenu sama po sebi, nego tek onda kada je lideri ugrade u procese, način donošenja odluka i organizacijsku kulturu.

Prvi blok Leader Talksa otvorila je Jadranka Kosor, bivša predsjednica Vlade Republike Hrvatske, predavanjem “Liderska reinvencija”. Govorila je o iskustvu javne funkcije, odgovornosti koju ona nosi, ali i životu nakon nje. O tome kako formalna pozicija može završiti, dok osobni integritet, vrijednosti i glas ostaju. Upravo je dosljednost vlastitim uvjerenjima, bez obzira na okolnosti ili funkciju, izdvojila kao temelj koji ju je vodio kroz cijelu političku i javnu karijeru.

Potpuno drugačiju, ali jednako osobnu priču donijela je Anita Lacmanović, liderica s međunarodnim iskustvom u tehnološkom sektoru, koja je u predavanju “Kako opet poletjeti nakon pada” otvorila temu o kojoj se među liderima rijetko govori. Ispričala je što se događa kada nakon godina provedenih na jednoj od najviših poslovnih funkcija ta funkcija nestane. Kako izgleda 365 dana u kojima iznova gradiš vlastiti identitet, vraćaš samopouzdanje i pronalaziš novu profesionalnu viziju. Bez uljepšavanja i bez zadrške, njezina priča pokazala je koliko se iza poslovnih uspjeha često kriju procesi koje drugi ne vide, ali upravo oni oblikuju čovjeka i lidera.


Prvi dio Leader Talksa zaključila je Vedrana Pribičević, profesorica Zagrebačke škole ekonomije i managementa i makroekonomska stručnjakinja, predavanjem “Biti drugačiji”. Podsjetila je koliko lako donosimo zaključke na temelju prvog dojma, stereotipa ili predrasuda te koliko pritom možemo propustiti prepoznati potencijal ljudi koji razmišljaju drukčije. Njezino predavanje ostavilo je publiku s mnogo pitanja, ali i sa širom perspektivom o tome što zapravo znači biti drugačiji. A doslovno ih je podiglo i na noge, u pljesak predavačici koji dugo nije jenjavao.

Na panelu Adapt. Change. Stay Relevant. različite perspektive susrele su se oko jedne zajedničke teme – što danas čini liderski DNA. Alma Mekić Ćerdić, članica Uprave BOSQAR-a, Josipa Jutt Ferlan, generalna menadžerica za Hilton hotele u Hrvatskoj, Slaven Kordić, managing partner Invera Equity Partnersa, i Rina Musić, generalna direktorica MSD-a za Hrvatsku i Sloveniju, govorili su o iskustvima koja su ih oblikovala, ali i o osobinama koje su ih dovele na pozicije na kojima se danas nalaze. Svaki od njih do vrha je stigao drukčijim putem, ali svi su se složili oko jedne stvari – promjena i prilagodba postale su sastavni dio liderstva. Jednako važno bilo je ono čemu se uvijek vraćaju: osobni kontakt, dostupnost ljudima, jasnoća vrijednosti i svijest o tome što je u srži njihova načina vođenja. Upravo te kvalitete ostaju konstanta, bez obzira na industriju, tržište ili fazu razvoja kompanije. Panel je moderirala Martina Sokač Saraga, direktorica MSS Puls.

Sljedeći panel, Mentorstvo – utjecaj koji mijenja živote, okupio je Natašu Kapetanović, predsjednicu Uprave Grawe Hrvatska, Irinu Bručić, predsjednicu Uprave Nexi Croatia i Nexi Slovenija, te Mariju Kulišić, poslovnu analitičarku u CROZ-u i menteejku prve generacije Lead.You Mentoring programa, uz moderatoricu Vedranu Miholić, Chief Revenue Officer u CROZ-u. Razgovor je pokazao koliko je mentorstvo vrijedno za obje strane. Mentor ne prenosi samo znanje, kao što ni mentee nije samo onaj koji uči. Odnos se gradi kroz povjerenje, otvorenost i spremnost na razvoj, a upravo takvi razgovori često postaju prekretnice u privatnom i profesionalnom životu. Lead.You je ove godine uspješno završio prvi ciklus Mentoring programa, a već na jesen kreću prijave za novu generaciju mentorica i menteejki.
Fotografkinja Rajna Raguž u kratkom je predavanju podsjetila koliko prvi dojam danas često nastaje puno prije prvog susreta. Dovoljno je otvoriti nečiji LinkedIn profil. Poslovna fotografija postala je sastavni dio profesionalnog identiteta, a upravo zato svi sudionici konferencije imali su priliku napraviti vlastiti portret u Business Portrait Corneru, gdje ih je tijekom cijelog dana fotografirao Robert Gašpert.

Poslijepodnevni dio programa donio je dva Leader Talksa koji su ostavili snažan emocionalni trag.
Poduzetnica Josipa Maras, osnivačica Studija Wallart, predavanjem “Prepreka, što je to?” iznenadila je publiku već u prvim minutama. Iza naslova nije se krila priča o poslovnim uspjesima, nego iskreno svjedočanstvo o životu, obitelji, poduzetništvu i preprekama koje nikada nije doživljavala kao razlog za odustajanje. Kroz humor, emociju i iznimnu toplinu otvorila je teme koje su mnoge u publici dirnule do suza. Bio je to jedan od onih trenutaka koji potvrđuju da liderstvo nikada nije samo funkcija, nego život koji svakoga dana živimo iza nje.

Potpuno drugačiju perspektivu donijela je Ivana Bukvić, poduzetnica i dizajnerica s međunarodnom karijerom, koja je kroz Leader Talks “Networking bez granica” pokazala koliko jedan razgovor, jedno poznanstvo ili jedna preporuka mogu promijeniti profesionalni put. Govoreći o iskustvima iz Njemačke, Sjedinjenih Američkih Država, Izraela i drugih međunarodnih tržišta, podsjetila je da se najveće prilike često ne planiraju – one nastaju kroz ljude koje upoznajemo i odnose koje gradimo.

Jedna od tema koja je izazvala posebno zanimanje bilo je mentalno zdravlje kao poslovna strategija. Panel je otvorila Ivanka Mabić Gagić, CEO Aleph Hrvatska, koja je publiku uvela u razgovor podacima koji pokazuju koliko je mentalno zdravlje danas neodvojiv dio poslovnog života i kvalitete liderstva. Kroz kratku mindfulness vježbu pomogla je sudionicima zastati, usmjeriti pažnju i pripremiti se za nastavak programa.

Zajedno s Mirnom Radošević, Executive Chair, Culture & Organizational Excellence u Salveo CEE Group, i Blagicom Petrovac Šikić, višom direktoricom ljudskih potencijala Plive Hrvatska, otvorila je razgovor o tome kako kompanije mogu graditi rezultate na zdravijim temeljima. Kroz osobna iskustva i primjere iz prakse pokazale su da briga o ljudima nije dodatak poslovnoj strategiji, nego jedan od njezinih temelja.

Završni blok konferencije bio je posvećen liderskom utjecaju – onome što ostaje iza naših odluka, rada i vrijednosti koje stvaramo.
Davor Bruketa, jedan od najnagrađivanijih hrvatskih kreativnih direktora, govorio je o važnosti stvaranja onoga što je nazvao “hero proizvodom” – ideje, proizvoda ili sadržaja koji nadilazi kampanju, trend ili poslovni rezultat i postaje dio kolektivnog sjećanja. Kroz primjere iz vlastitog rada pokazao je kako najveću vrijednost ne stvaraju nužno najveći budžeti, nego ideje koje ostaju u svijesti ljudi i godinama nakon što su nastale.

Konferenciju je zaključila glumica Nataša Janjić Leader Talksom “Naš glas nije samo naš”, a s njom je razgovarala moderatorica cijelog događanja, Izabela Vrtar. Govorila je o odgovornosti koju nosi javni prostor, o odabiru uloga koje imaju snagu mijenjati perspektivu i o potrebi da svoj glas koristimo kada možemo utjecati na društvo. Pozvala je svakoga od nas da ne ostanemo skriveni iza svojih funkcija i uloga, nego da ih iskoristimo za promjene koje želimo vidjeti oko sebe.

Posebnu simboliku dobio je i završetak konferencije. Svaki sudionik na dar je dobio ulaznicu za ekskluzivnu izvedbu predstave Prima Facie, u kojoj Nataša Janjić igra naslovnu ulogu, a koju je udruga Lead.You organizirala za svoje članove i goste konferencije u rujnu. Time se razgovori otvoreni na Lead to the Top nastavljaju i izvan konferencijske dvorane. Konferencija je završila druženjem i networkingom, još jednom potvrdivši koliko se može dogoditi kada se okupe ljudi sa zajedničkom idejom – da liderstvo učine otvorenijim, povezanijim i spremnijim za izazove koji dolaze.
Zahvajlujemo svim našim partnerima koji su podržali ovu priču: Grawe Hrvatska, Marsh, SQ 1, Merck Sharp & Dohme, CROZ, Kraš, Aleph, Valamar Riviera, Hrvatska pošta, Messer Croatia Plin, Europlakat, Solvership i Atlantic Grupa.

Lead to the Top nastavlja svoj put već 7. srpnja 2027., kada će se u Hilton Conference & Event Centru održati treće izdanje konferencije. A do tada, Lead.You nastavlja graditi zajednicu kroz mentoring, edukacije, networking i susrete koji (nas) mijenjaju.
Fotografije: Lukša Marotti i Robert Gašpert